为深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，囊谦县坚持注重实绩、客观公正、分级分类、配套完善的原则，完善平时考核内容，改进平时考核方法，增强平时考核实效，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

细化考核指标，出好“试题卷”。平时考核坚持分类考核、综合评定、注重实绩、客观公正、简便易行、民主公开的原则，实行“绩效目标”加减法、“难度系数”评价法，体现完成工作的难易程度、数量质量、效率效果。同时根据机关和所在内设机构年度目标任务，结合岗位职责，年初制定工作目标，经主管领导审定后纳入平时考核个性指标，专业性考核指标按照不同职务层次和不同岗位职责，分解量化制定相应标准。

明确考核方法，按好“评价器”。采取周记实、月小结、季考评的形式，以季度为周期，每季度考核一次。按照不同职务层次、不同岗位职责和业务分类，层层分解年度工作任务，明确考核对象责任、协办责任及目标要求等，确定“平时考核量化评分标准”，并根据岗位变化、职能调整等情况实行动态管理。公务员以周记实、月小结的形式填写《工作记实手册》,如实记录履行职责完成工作任务的情况，作为平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日，对照本月工作计划，就完成工作目标任务的数量质量、未完成工作任务及原因进行小结。每季度最后一周，公务员对本季度工作情况进行总结，填写《公务员平时考核评鉴表》。主管领导结合日常了解、个人小结、指标完成、干部群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理成果。

坚持激励约束，设好“风向标”。根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育、鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对“好”等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑；对“一般”等次的公务员，及时谈话提醒；对“较差”等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。同时，平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核结果记入公务员年度考核登记表，年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生，把平时考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。